7月15日，市潁科創(chuàng)投公司召開2025年上半年經(jīng)營分析會，總結(jié)上半年經(jīng)營工作，分析當(dāng)前面臨形勢和存在問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動員公司上下統(tǒng)一思想、加壓奮進(jìn)，全力推動年度各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成?？偨?jīng)理劉先進(jìn)主持會議，董事長李云，副總經(jīng)理趙萍及公司全體職工參加會議。
會議首先學(xué)習(xí)了國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析，隨后通報公司2025年上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)、指標(biāo)變化、經(jīng)營難點(diǎn)以及工作思路。隨后，與會中層以上管理人員圍繞各自職責(zé)進(jìn)行分析討論。
會議指出，2025年上半年公司運(yùn)營總體平穩(wěn)，公司上下要錨定目標(biāo)、攻堅克難，全力以赴抓投資、抓營收，在風(fēng)險可控的前提下，加快項目投資，完成收入確認(rèn)，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。一是穩(wěn)中求進(jìn)，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。聚焦市場化轉(zhuǎn)型主線，強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行和責(zé)任落實，不斷提升管理精細(xì)化水平和資源配置效率。二是堅持問題導(dǎo)向，深挖短板弱項。要認(rèn)真查找工作中存在的差距與瓶頸，強(qiáng)化風(fēng)險防范、筑牢責(zé)任防線，通過隊伍建設(shè)與內(nèi)部管控雙向發(fā)力，持續(xù)提升組織運(yùn)營效率和管理效能。三是各盡其責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識。各部門、子公司要結(jié)合年度經(jīng)營任務(wù)分工發(fā)揮組織推動等作用，落實主體責(zé)任，抓好各類經(jīng)營指標(biāo)的督導(dǎo)工作，對重點(diǎn)經(jīng)營工作要堅持清單化、閉環(huán)式管理，加強(qiáng)對工作推進(jìn)情況的督查調(diào)度和跟蹤問效，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
